コラム|行政書士渥美洋行政策法務研究所

使途不特定財産規制と公益目的事業継続予備財産|行政書士渥美洋行政策法務研究所

作成者: 渥美 洋行|Sep 30, 2026, 2:19:06 AM

2026年9月27日更新

コラム|公益法人制度 第5回

2025年4月の改正で、長く「遊休財産規制」と呼ばれてきたルールが、「使途不特定財産規制」に改まりました。使い道の決まっていない財産を持てる上限は、その年度の事業費から、過去5年間の事業費の平均額に変わっています。

多くの解説は、この改正を「中長期の運営がしやすくなった」と紹介しています。僕も同じ評価です。ただ、審査する側の頭で読んだとき、最初に浮かんだのは「法人の宿題が一つ増えた」という感想でした。理由を順に書きます。

この記事の要点

  • 使い道の決まっていない財産の上限が、その年度の事業費から、過去5年間の事業費の平均額に変わりました。
  • 災害などに備える「公益目的事業継続予備財産」を、上限とは別枠で持てるようになりました。
  • 予備財産を持つ法人は、毎年度、保有する理由と額を公表しなければなりません。
  • 審査する側が確かめるのは、予備財産の額の大きさではなく、その額が必要な理由です。

なぜ「ため込みすぎ」を見張るのか

公益法人は、公益目的事業に法人税がかからず、寄付をした人も税の優遇を受けます。さらに公益法人は、寄付という信頼でお金を集めます。「社会のために使います」と言って優遇を受け、寄付を集めながら、そのお金が法人の中で使われずに眠っていたら、優遇の根拠が崩れます。過剰な財産の保有を見張る規制が必要になるのは、そのためです。

誤解のないように書くと、規制は「余裕を持つな」という意味ではありません。活動を続けるには、自由に使える財産がある程度必要です。問題にされるのは、あくまで過剰な保有です。改正の前も後も、この考え方は変わっていません。

旧制度の「1年分」が、法人を苦しめた理由

旧制度では、使い道の決まっていない財産が、その年度の公益目的事業費を超えてはいけませんでした。ところが、その年度の事業費は、年度が終わるまで確定しません。上限の額が年度末まで分からないまま、法人は運営を続けることになります。

さらに、たまたま事業費が大きく減った年があると、上限も一緒に下がります。前の年と同じ財産を持っているだけなのに、突然「持ちすぎ」と判定されかねませんでした。考え方は正しいのに、単年度の数字で機械的に測る運用が、安定して活動したい法人を苦しめていました。

改正で広がった「持てる範囲」

改正で変わったのは、大きく三つです。

  • 名前が「使途不特定財産」になりました。「遊休財産」という言葉が「無駄な財産」という誤解を生む、という指摘に応えたものです。
  • 上限が、過去5年間の事業費の平均額になりました。5年でならすことで、事業費が減った年に上限が急に下がる事態が起きにくくなりました。
  • 災害など予見しにくい事態が起きても公益目的事業を続けられるよう、「公益目的事業継続予備財産」を上限の枠の外で持てるようになりました。

内閣府の説明資料では、高額な機器で研究を行う法人が、地震で機器が壊れた場合に備えて予備財産を持つ例が紹介されています。

予備財産には「理由を公表する」義務がつく

ここからが、僕が「宿題が増えた」と感じた理由です。予備財産は、いくらでも積めるわけではありません。災害などが起きても公益目的事業を続けるために必要な限度でしか認められません。

さらに、年度の末日に予備財産を持っている法人は、翌年度が始まったら速やかに、予備財産を持つ理由と額などを公表しなければなりません(公益認定法第16条第3項)。一度説明すれば終わりではなく、毎年、持つ理由を示し続けることになります。

内閣府は、説明に盛り込む事項として「法人の事業内容」「資産及び収支の状況」などを挙げています。すべてを説明する必要はありませんが、予備財産を持つ必要性を合理的に説明できていることが求められます。なお、予備財産は「額」の考え方で、特定の預金や資産を指定するものではありません。

改正は、持てる額を緩めると同時に、「持つなら、その理由を語り続けてください」という責任を法人に求めました。枠は広がりましたが、説明する責任は重くなっています。

審査する側は、額の「理由」を見ている

予備財産で問われるのは、額の大きさではありません。問われるのは、なぜその額なのか、です。

「災害に備える」と書くのは簡単です。けれど、いくら必要なのか、なぜその金額なのか、何にどう使うつもりなのか。説明がなければ、ただのため込みと見分けがつきません。審査する側は、予備財産という名目で、規制の趣旨をすり抜けた蓄財が行われていないかを確かめます。

予備財産の額を決めるときは、次の点を書き出してみてください。

  • どのような事態を想定しているか(地震、感染症の流行、主な収入源の途絶など)。
  • その事態が起きたとき、事業を続けるために何が、どれだけ必要になるか。
  • 保険や、ほかの資金で賄える部分はないか。
  • 額の根拠となる数字(設備の再調達費用、人件費の何か月分など)を示せるか。

「上限が1年分から5年平均になった」という事実だけを取り出せば、たしかに緩和です。けれど改正全体を読むと、これからの公益法人に問われるのは、財産をどう積むかより、財産を「なぜ持つのか」を説明する力だと分かります。

初回30分無料・オンラインで全国対応。予備財産の説明を審査の視点で確かめるスポット相談(60分・38,500円)もあります。

公益法人制度のコラム(全6回)

  1. 2025年の公益法人制度改革で、何が変わったか
  2. 「社会に良い事業」が、公益目的事業と認められない理由
  3. 収支相償は「黒字禁止」ではない(中期的収支均衡)
  4. 公益目的事業比率は、なぜ「50%以上」なのか
  5. 使途不特定財産規制と公益目的事業継続予備財産
  6. 外部理事・外部監事の選任と、役員変更の届出

参考資料

一般的な情報提供を目的としており、使途不特定財産額や予備財産の具体的な算定は、法人の資産と事業の状況によって異なります。